读《任正非文集》之流程和变革

这是关于《任正非文集》的第二篇博客，第一篇在这里。

主要想记录一下对于文集中频繁提到的流程和变革一些想法和感受。

先说说流程。

任正非多次在文集中强调了流程的重要性，他觉得靠人是不行的，必须要有稳定的流程才能提高效率，才能把事情做顺畅。
任正非在2014年“蓝血十杰”表彰会上提到，对于流程，应该先僵化，后固化，在优化。就是说，对于一个学习来的流程，先照搬过来，坚持执行下去，哪怕是有一些问题的也要坚持执行，等到非常熟练并且对于这个流程有了自己理解时，再去优化。

对于流程的重要性我也很有感触。

我刚刚上班的时候在一家大型国企的运维团队，当时的领导也是刚提拔上来，非常想带着我们这些年轻人作出一些成绩，我们花了很多时间去了解现状，去跟行业优秀案例对比，看看我们哪里做的不好，最后发现我们在流程和标准化方面比较欠缺。

当时的研发大团队其实是有流程的，而且很严格，但是那些流程都更像是审批流程，而不是为了提高效率而设置的流程；有一些好的、能提高效率的“流程”也没有真正严格落实，还是停留在依靠人的自觉性的阶段，如果今天是一个比较自觉、有流程意识的人在干这个活，就能做的还不错，但是换了一个人可能就不行了。

后来我们希望通过引入腾讯蓝鲸来帮助固化和改善流程，可惜最后这个项目也没做成，我们小团队的人也走的七七八八了。

再说变革。

文集收录的最早的讲话稿是1994年的，最晚是2016年的，我感觉几乎每一年任正非都会提到变革。

比如早期的时候，任正非提出要对华为的管理体制进行变革，后来就向IBM学习管理；再后来说要向爱立信和思科学习流程等等。

企业搞变革其实很常见，任正非经常提到变革也很正常，让我印象深刻的是，任正非在进行变革的时候，提出要缓慢的变革，不要搞激进的革命。
他以商鞅变法和法国大革命作为反面案例，商鞅变法后的秦国只存在了三世就灭亡了，法国大革命让法国陷入了上百年的动荡时期。
他还以英国的君主立宪制为正面案例，君主立宪制变革是英国掌权者和平民之间一场平和的协商过程，最终让英国稳定、繁荣地发展了几百年。

在读这个文集之前，我看过《大秦帝国》三个系列全部的内容，对于其中秦孝公执政和商鞅变法的内容非常喜欢，一直觉得这才是励志图新该有的样子，现在读了文集，觉得也许变革不一定要想商鞅变法那样，铁腕变法很可能让一个国家、一个公司走向灭亡。
当然了，我依然觉得商鞅变法是一个伟大的、具有颠覆性的行为，至少在那个历史时期是的。