越忙的时候越要多思考

背景

部门reorg之后，尤其是年后，大家明显变得很忙，我同时参与两个项目，一个是开发类型的，同时要做前端和后端，后端还好，是基于Django的，我之前就会。前端用的是Vue，以前从没用过，边学边做，还有一个是偏运维的，用到terraform、github action，甚至有一段时间还要考虑使用packer和ansible做系统镜像和运维的事情，这些大部分没有接触过的，都是边学边做，时间又很紧，所以年后一直很忙，都是处于想着感觉完成task的的状态，但是没太
想过任务本身，为什么要做这个事情，为什么要这样做这个事情

多想想为什么

五一的时候放了几天假，在家里就把年后这段时间做的工作整理了一下，发现项目里有几个地方我都不是很清楚为什么要这么做。
我们每个项目其实本来人也不多，而且平时大家的讨论也挺多的，我竟然还有不知道功能背景的地方，就想到了上面“背景”里面说的情况。
这一段时间我一直想着赶任务，但是每次开会分解任务的时候都没有太仔细想想这个任务是不是真的要做，是不是因该这么做，还是说有更好的方法。 甚至在开功能讨论和任务分解会议的时候我都在忙着做事情，而没有认真的参与讨论，可能也正是因为这样，久而久之就更不清楚项目的背景和细节，而只是落入了一个个任务的陷阱中了。

一次只做一件事情，并做完它

由于同时做两个项目，项目的技术栈还不一样，并且还有一些其他零散的
事情要做，所以手头的事情很多，尤其是这两周，事情特别多，心里就有一
点点急，就会这个事情做了一部分，然后被人叫去讨论另外一个事情，然后
就做另一件事情了，结果就是一天下来几件事情都只做了一部分，都没做
完，这样既没有成就感（因为一件事都没做完），还容易焦虑（因为手头
的事情越来越多）。
一次只做一件事情。其实看过很多这样说法的文章，但是真正忙起来的时候往往
就会忘记这一点。